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广东粤财投资控股有限公司针对普宁农村商业银行的投资得到了批准，这不但乃是广东省始终如一地化解中小型银行风险的具体行为举措，而且还呈现出农村信用社深化改革步入了全新阶段。
改革背景与资本补充
广东省内，部分农信机构，长期面临着资本不足，以及风险累积的问题。为稳定地方金融，省政府于2020年12月，启动了专项债补充资本的计划。首期总共发行了100亿元。这笔资金，经由粤财控股来运营，以间接入股的方式，注入到粤东西北地区的四家机构。
此轮获得注资的银行当中有普宁农商行，按照批复，该行被准许定向发行大概3.583亿股，其中凭专项债资金认购的股份达到3.12亿股，等注资完毕后，地方政府专项债资金会持有该行将近30%的股权，进而成为重要的稳定力量。
普宁农商行的历史与现状
原先是普宁市农村信用合作联社的那一行，在2016年的时候改成了农村商业银行。它的业务主要是聚集在广东省揭阳市所管辖的县级市普宁。身为地方性法人银行，它的经营跟当地经济发展以及中小微企业融资需求紧密关联。
近些年来，国内许许多多中小银行面临着经营方面的压力，普宁农商行同样是需要去补充资本从而增强风险抵御能力的。此次粤财控股的入股这个行为，其直接目标是提升它的核心一级资本充足率，进而来给后续稳健经营打下基础的。
管理权移交的深层含义
在更早的时段之前，普宁农商行的管理体制已然出现了关键性质的变化。它的管理权从广东省农村信用联合社整体转移交付给了东莞市政府。这样一种将省联社管理予以剥离的举动，是广东省农信系统改革的必然趋势。
管理权的移交可不是那种孤立存在的了事，深圳、广州、珠海等地的农商行在这之前就已经优先完成了那个“脱钩”的事儿，这种改革的目的在于把管理体制给理顺了，把多层管理的情况给减少掉，以此从而让银行能够更为直接地去接受地方政府的指导，进而提升决策的效率 。
东莞农商行的协助管理角色
东莞市政府在对其接收管理权之后，并没有直接去介入日常运营方面，反而是委托了实力更为强大的东莞农商行来协助进行管理。按照公告所示，委托的事项包含了党组织建设，包含了干部管理，包含了审计监督，包含了考核评价等这些核心公司治理环节 。
这表明普宁农商行的日常治理，以及其经营管理方面即将获取源自同业的切实指导，东莞农商行的经验有益于其健全法人治理，构建更为市场化的运行机制，最后达成独立且健康的发展。
省内银行结对帮扶模式
粤财进行入股，与管理权移交，是相辅相成的组合拳。在广东省范围内普遍达成，形成了由珠三角具备实力的银行，结对帮扶粤东西北地区农商行的模式。举例来说，深圳拥有控股地位的农商行，对惠来、博罗等地的农商行产生了控股行为 。
广州农商行，以及东莞农商行，还有珠海农商行，也都分别控股或者入股了好多家粤东西北地区的机构。这样一种“以强带弱”的模式，不光是输入资本，而且还输送管理经验以及风控技术，是达成全省农信用机构均衡发展的关键途径。
未来方向与长期影响
这一回获得批准，意味着普宁农商行于风险处置跟改革方面，步入了具备实质意义的阶段 ，依据广东省给出的 “十四五” 金融规划 ，在达成农信社改制之后 ，深入推进体制机制的改革 ，以及完善法人治理架构 ，这是接下来的关键核心 。
长远来看，改革的目标在于促使符合相关条件的农商行去进一步扩大自身经营方面的自主权，，并且最终达成省农信联社自己本身的体制改革。普宁农商行所形成的案例，为全省后续要开展的改革提供了能够进行观察的样本，它所取得的成效，将会对同类机构的改革路径产生影响。
您觉得，这种模式，是由地方政府来牵头，有实力的银行协助进行管理，如此情形下，能不能从根本之处，提升偏远地区农信机构的公司治理的水平以及其竞争力呢？欢迎把您的看法分享出来。
