解读福建三明医改新政策！23项举措各地怎么学，这场发布会说透了

医疗改革的核心目标究竟是什么，是怎样做到让老百姓看病之际更为便宜，且怎样能够使得看病之际更为方便。在10月21日之时，于浙江湖州举办了一次发布会。这场发布会展示了什么，展示了怎样把国家级的“三明经验”踏踏实实在地方落地，而且还结出了崭新的果实呃。

因地制宜借鉴改革精髓

湖州没有单纯照抄三明模式，而是精准把握了其改革核心要点，他们也着重凸显地方党政“一把手”亲自抓医改工作，用以保障改革力度，在具体施行动法上，湖州根据自身城市化程度较高、数字基础相对较好的特性，将改革关键着力点置于整合资源与数字赋能这两方面，这使得三明成功经验能在不同环境中生根发芽，充分证明顶层设计必须与地方实际深度融合。

构建整合型服务体系

湖州致力于构建一种医疗服务体系，这种体系呈现上下联动态势，分工实现协作化态势。他们大力推进医疗联合体有关建设事项，让市级大医院的优质资源下沉至县级医院及基层区域。与此同时，湖州特别重视，着重提升县级医院专科能力，还强化乡村医生队伍建设工作。这一连串举措，好似组合拳，其目标清晰得令人瞩目，即让民众在自家门口就能治愈常见病症与多发疾病，从而渐渐实现患者不出县级行政区就能治疗“大病”此情景 。

挤压药品耗材价格虚高

降低药品的虚高价格，降低医用耗材的虚高价格，规范诊疗行为，这是关键的一步，是为后续调整腾出空间之举的一步。湖州对医疗机构的用药予以严格监控，以此减少不必要费用。这部分未消失的“水分”，为调整医疗服务价格构建了资金池，为体现医务人员技术价值构建了资金池，并且并不会增加群众总体负担得以把让湖州能够使改革平稳推进。

深化公立医院薪酬改革

调动医务人员的积极性是让改革可持续的保障 。湖州全面深化公立医院薪酬制度改革 ，依据“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平”等政策 ，合理增加薪酬总量 。改革后的薪酬结构更注重稳定收入 ，还加大了工作量及医疗服务质量的考核权重 ，使医生收入切实与技术、付出相挂钩 。

推动医保支付方式变革

医保支付方式被称作指挥棒，湖州逐渐减少了以前存在的按项目付费，这种模式很容易催生过度医疗现象，他们随后对医保支付方式进行了调整，扩大了按疾病诊断相关分组也就是DRG和按病种分值也就是DIP付费能够覆盖的范围，这种被叫做“打包付费”的方式，促使医院主动去控制成本，提高效率，从过去的“多开药、多检查”转变为朝着“治好病、控费用”的方向发展，医保基金因而在使用上变得更加精准且有效。

以数字赋能提升就医体验

湖州的特色在于，对数字化手段运用得极为充分，他们打造出“健康大脑”平台，在这个平台里，汇总了全市800多家医疗机构的数据，以及超过336万居民的健康信息，基于这些数据，推出了像“医后付”这样的创新服务，患者看病后只需一次结算，累计减少排队次数超过2600万次，数据互联还让“基层检查、上级诊断”成为常态，提升了基层医疗水平。

在浙江全省所给出的数据层面而言，于最近的五年时间段内，个人医疗支出所占比例以及药占比展现出显著下降的态势，不过医疗服务收入、人员支出占比却在稳定地提升，这里面正是改革所获取成效的量化表现。领会了湖州依据自身实际状况探寻出的路径以后，你认为你所在的城市，最应该优先去学用其中的哪一条医改经验呢？愉快通过评论区将你的看法做出分享，与此同时也请点赞予以支持，进而令更多的人能够知悉医疗改革的新进展形势的。