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去年八月间，在三明市的媒体范畴那儿，出现了这般一件重大的事情，这件事情不光使得该地方原本的新闻生产方式获得了改变，而且还在那种激烈的信息竞争情形里面，给地方的主流媒体寻觅到了全新的生存以及发展的空间 。
媒体融合的关键一步
2019年8月9日，三明市融媒体中心正式挂牌，宣告成立。这一行为，并非单纯只是机构合并那般简便，而是要把往昔分散开来的报社、电视台、网站等市属媒体资源予以全面整合。此举动在全省范围之内，归属率先探索的范畴，目标在于打破不同媒体平台之间长久以来存在的壁垒 。
就意味着挑战而言，原来有的人员，还有流程以及思维，都得要进行调整，但这可不是轻轻松松就能做到的，这可是必须得迈出的一步，它回应了当下受众获取信息方式呈现出多元化的现实状况。只有把力量集中起来，才能够避免内容生产出现重复以及低效的情况，从而为后续的深度融合发展奠定下坚实的组织基础。
物理空间与生产流程再造
不止是名义上的那种合并才叫融合，更得要有实实在在的物理空间以及流程方面的变革才行。中心把原有的工作区域作了针对性的改造，构建起了统一的指挥调度中心，还打造了新媒体工作区。编辑、记者、技术人员都聚集到同一个区域去办公了。
这一改变直接致使工作模式得以转型，报纸、电视以及网络端的采编人员开始于同一屋檐之下进行协作，一个新闻线索，能够从策划阶段就思索怎样适配不同平台，这达成了从“各自为战”到“一体策划”的初步转变，进而提升了整体工作效率。
实战淬炼传播影响力
来自实战的才是真正的考验，2020年1月，新冠疫情毫无预兆地突然来临，农历大年初一，中心全体人员即刻进入战时报道状态，迅速发布权威信息，更为引人注目的是在1月31日，中心记者踏入了市第一医院的感染隔离病房开展采访。
此次采访，是全省首家深入隔离病房的媒体，其报道内容，具备极高的新闻价值与公信力，这可不单纯是只需勇气就行的，更彰显出了专业素养。由这件事，咱们也能看出，在重大公共事件里，相关主体能显示自身作为主流媒体所具有的快速反应、深入一线以及引导舆论这些方面突出且关键的价值作用 。
技术赋能打通融合壁垒
若要实现流程的融合，那是需要技术系统强有力层面的支撑的。在2020年2月的时候，全新的全媒体采编系统投入使用了，同时融媒体指挥调度大屏系统也投入使用了。就是这样一套系统，成功地解决与克服了能够进行信息共享的核心难题，进而使得记者所采集获取的素材能够实时进入中央素材库之中。
同一素材库内内容选取，会基于不同平台需求，供编辑去展开加工举动。往昔采编环节“孤岛”状态，被此行动彻底打破，还被称作打通了“最后一公里”。因技术平台走向统一，这才有“一次采集、多元生成、全媒分发”现代传播模式变为日常状态 。
围绕中心打造爆款产品
媒体所具备的价值体现于服务大局之中，中心紧紧围绕三明市委以及市政府的重点工作，像“项目攻坚年”这类主题，展开全媒体策划，他们构建起跨平台具有项目性质的团队，在“记者再走长征路”这类大型采访期间，使不同特长的记者相互协作，达成内容价值的最大化 。
许多受欢迎的作品是由这种模式产生的 如有着关于麒麟山公园改造的报道 还有反映落实国家领导人嘱托的专题版面 这些都获得了市领导的肯定 通过深度挖掘本地亮点 中心制作的产品既传达了政策 还贴近了民心 。
收获认可与未来展望
过去一年做出的努力，得到了多个方面的认可，这个中心不但收到了市委领导针对宣传工作的批示，批示次数还不少，而且获得了省级荣誉，像那福建省五一劳动奖状、工人先锋号之类的，这些荣誉是对整个集体在面对困难时努力攻克、坚守正道并创新探索的高度褒奖 。
从省委宣传部领导所开展的调研，到一系列国家级媒体平台纷纷入驻之举，均标志着三明市融媒体中心的影响力以及传播力正处于稳步提升的态势。它正一步一步地从一个地方性媒体机构，成长为一个在更为广阔的范围之内能够发出强有力声音的新型传播平台。
展望过去的这一整年，您是否觉得地方融媒体中心于服务民众以及引导舆论这两方面，所遭遇面临的最为巨大的挑战究竟是些什么呢？倘若您愿意，欢迎在评论区域分享您个人的看法见解。要是您认为这篇文章具备着一定的价值意义，请点击点赞给予支持鼓励。
