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企盼十五五系列访谈:中国中铁陈文健独家专访

在“十四五”时间段之内,基建方面的巨头交出了怎样的高质量进步答卷?等到快要来临的“十五五”之际,这家中央企业又会怎样去谋划布局,以此巩固它在行业之中的领军地位?

聚焦改革攻坚

致力于企业发展永恒之动力的改革,在过去五年间,公司着重攻坚体制机制方面的阻碍,于多个重点范畴积极有力地推行了深层次的变革之举,借由对组织架构予以优化,以及将市场化经营机制加以完善,切实有效地激发出企业内部的活力,从而为后续的发展筑牢了坚实无比的制度根基。

具体开展实践之时,公司依据不同业务板块所具有的特性,施行差异化的改革策略,比如,于一些工程项目里边推行项目经理责任制,明晰了权责利,明显提高了管理效率以及项目收益,这些扎实的改革措施,保证了企业在复杂经济环境下能够稳健运行。

强化创新驱动

率先推动发展的首要动力乃是科技创新,公司不断加深科研投入力度,针对工程建设里的关键“卡脖子”技术展开集中突破,尤其在复杂地质状况下施工、大型桥梁以及隧道建造等方面,收获了一系列自主知识产权成果 。

公司除了进行技术研发之外,还大力去推进数字化的转型,借助BIM技术、物联网和人工智能来推动传统建筑方式朝着智能化进行升级,这一回不仅提高了施工的精度以及效率,也广泛式并大幅度地降低了安全风险以及资源消耗,达成了降本增效的目的 。

筑牢风险防控

在规模进行扩张之际,公司一直把风险防控置于明显要紧的位置,构建起了涵盖全部业务连贯链条的风险识别,以及评估与应对的体系,着重关注投资、金融、安全以及合规等方面的领域,借助定期的风险排查和压力测试,预先化解潜藏的危机 。

尤其是在关乎国际业务的板块之中,公司对于地缘政治、汇率波动以及法律合规存在的风险予以了极高的重视程度。凭借着购买相关保险产品、运用各类金融衍生工具以及大力加强本地化合规团队建设动作,切实有效地构筑起了海外经营的一道“防火墙”,达成了国有资产的保值增值保障效果。

夯实党的建设

公司秉持把党的领导融入公司治理各个环节宗旨,以此保障企业发展的正确导向,借助强化基层党组织构建的手段,把支部设置在项目上面,达成党建与生产经营深度交融的效果,切实发挥了党组织战斗堡垒的作用 。

与此同时,公司大力狠抓党风廉政建设以及反腐败工作,运用内部巡视、审计等手段,强化对重点领域和关键岗位的监督之举,营造出了风气清正、环境适宜,可供干事创业的良好氛围。而强有力的党建工作,为企业在攻坚克难进程里,提供了坚实且坚强的政治保障 。

服务国家战略

身为央企,公司主动肩负起服务国家重大战略的使命。深度投身于“一带一路”建设,积极参与京津冀协同发展,全力加入长三角一体化等诸多战略工程。比如说,承担建造了多个具有标志性的高铁、跨海大桥以及轨道交通项目 。

在这些重大工程之中,公司不但看重经济效益,而且更看重其社会价值以及战略意义,凭借高标准、高质量达成建设任务,切实保障了国计民生,表现出“国家队”的责任跟担当,把企业发展与国家命运紧密关联在一起。

谋划“十五五”蓝图

公司针对“十五五”,已清晰确定了全新的发展途径。其关键目标是达成主要经济指标在“质”方向上的切实有效提高以及在“量”方面的适度合理增长。这表明从而会更为着重发展所具备的含金量以及可持续性,并非仅仅一味追求规模的扩展。

特定的举措方面,公司会持续把改革创新当作根本的动力,打算凭借现有的国家级以及省级研发平台,系统地推进有组织的科研攻关行动,重点会围绕绿色建筑、智能建造、新材料的应用等相关领域,加速培育契合自身特点的新质生产力。

你觉得,像中国中铁这般的建筑央企类,于培育新型质生产力的进程当中,所面临着的最大挑战会是技术突破、人才储备,还是商业模式创新哇?欢迎在评论区去分享你秉持的观点,要是感觉分析有启发性,那就请点赞予以支持哟。

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